Inteligencje wielorakie w pracy

4902
Simon Doyle
Inteligencje wielorakie w pracy

Obecnie coraz więcej organizacji uznaje znaczenie rozwoju kapitału ludzkiego dla sukcesu i osiągnięcia ogólnych celów.

Wiedzą, że działanie tego zasobu prowadzi do lepszych wyników, większej produktywności i zbiorowego wzrostu, dlatego niezbędne jest zarządzanie umiejętnościami, które gwarantują skuteczność.

Musi być jasne, że pomimo wspólnego wysiłku, każdy członek organizacji ma inne zdolności, wiedzę i uzdolnienia, które wielu autorów określa jako inteligencje wielorakie, które, dobrze wykorzystane, stają się ogniwem dopełniającym istotę organizacji..

Ta organizacja, która koncentruje się na rozwoju ludzkich talentów, ma wszelkie możliwości pełnego postępu w osiąganiu swoich celów.

Jakie są inteligencje wielorakie?

Osoby ogólnie, w przeciwieństwie do tego, co jest wykorzystywane w placówkach edukacyjnych, mają zdolność rozwijania pewnych specyficznych umiejętności, różniących się od umiejętności innych osób i współzależnych.

Jesteśmy przyzwyczajeni do tego, że w sposób formatywny edukacja koncentruje się na rozwoju umiejętności językowych i logiczno-matematycznych. Jednak, jak być może zauważyłeś przez lata, nie wszyscy ludzie są kompetentni do tych inteligencji. Dzieje się tak, ponieważ ich zdolności umysłowe koncentrują się na innych obszarach, a regulowanie ich w celu wzmocnienia określonej dziedziny jest stratą dla rozwoju osobistego..

Howard Gardner w 1983 na nowo zdefiniował pojęcie inteligencji, obserwując więcej niż jedną cechę ludzi, aby wskazać ich poziom konkurencyjności. Wnioskując, że potencjału każdej osoby nie można zaszufladkować jako pozytywnego lub negatywnego, zdefiniowano różne typy inteligencji..

Typy inteligencji wielorakich

Teoria Gardnera ma solidne podstawy w naturze mózgu, który jest podzielony na 8 różnych części, które skutkują każdą inteligencją.

  • Językoznawstwo. Umiejętność skutecznego posługiwania się językiem w mowie lub piśmie.
  • Logik matematyczny. Umiejętności rozumowania numerycznego, naukowego, komputerowego i logicznego.
  • Przestrzeń. Umiejętność dokładnego postrzegania i rozumienia przestrzeni.
  • Kinestetyczny. Umiejętność wyrażania myśli i uczuć poprzez ciało, a także zarządzanie umiejętnościami fizycznymi.
  • Musical. Umiejętność postrzegania, przekształcania i wyrażania siebie poprzez formy muzyczne.
  • Interpersonalne Umiejętność dostrzegania i rozróżniania nastrojów, intencji, motywacji i uczuć innych ludzi.
  • Intrapersonalne. Samoświadomość możliwości.
  • Przyrodnik. Wrażliwość i zrozumienie środowiska. Umiejętności dostrzegania relacji i różnic, które istnieją między przedmiotami a ludźmi.

Warto wspomnieć, że wszyscy ludzie posiadają każdą z tych inteligencji w coraz większym i mniejszym stopniu, co pozwala zarówno na rozwój społeczny, jak i zawodowy..

Inteligencje wielorakie w organizacji

Wdrożenie w firmie zarządzania wiedzą i inteligencją o talentach ludzkich w celu wzmocnienia jej indywidualnych możliwości znacznie wzrośnie efektywność nie tylko indywidualnie, ale także zbiorowo, co przekłada się na lepsze wyniki i uzyskiwanie wyników. Korzystne, które mogą wykraczać poza określone cele.

Być może nie wszystkie inteligencje są istotne dla rozwoju organizacji, ale w większości (np. Językoznawstwo, interpersonalne, intrapersonalne, logiczno-matematyczne i przestrzenne) są kluczowym punktem wyjścia na drodze do sukcesu.

Ponadto wspieranie systemów zarządzania wywiadem jest strategicznym procesem rozwoju przywództwa. Jeśli znajdziesz odpowiedniego pracownika z umiejętnościami społecznymi i wewnętrznymi oraz z łatwością komunikacji (interpersonalnej, intrapersonalnej i językowej), dzięki wzmocnieniu ich przywództwa mogą uczestniczyć w procesach zarządzania talentami ludzkimi.

Podobnie, jesteśmy zanurzeni w czasie, w którym rozwijanie tych umiejętności jest w zasięgu każdego. Platformy e-learningowe pozwoliły systemowi zarządzania nauczaniem wyjść poza tradycyjne, odkrywając na nowo sposób nauczania i uczenia się w celu zwiększenia możliwości personelu..

Wirtualne środowiska uczenia się oferują możliwość pracy w niezbędnym obszarze, zapewniając ukierunkowane szkolenie i struktury w punktach wymaganych od każdego członka.

Ludzie są wzbogaceni o mnóstwo umiejętności intelektualnych, co czyni ich cennym zasobem dla każdej organizacji. Jeśli kultywujesz we właściwy sposób, przy wsparciu odpowiednich narzędzi, możesz zmaksymalizować ludzkie talenty w dowolnej dziedzinie, rozwinąć bardziej wykwalifikowanych liderów na wszystkich poziomach i przekroczyć oczekiwania wyznaczonych celów..

o autorze
Specjalista ds. Treści w Altura Interactive, zajmujący się przedsiębiorczością, marketingiem cyfrowym i handlem elektronicznym.
Blog: https://www.cornerstoneondemand.la/blog
Kontakt: [chroniony adres e-mail]


Jeszcze bez komentarzy