Plik Metoda Lean Startup Jest to sposób na rozpoczęcie działalności, oparty na walidacji pomysłu, budowie minimalnie opłacalnego produktu (PMV) i niewielkiej inwestycji. Ogólnie rzecz biorąc, uczelnie, instytuty i uniwersytety nie uczą, jak założyć firmę. Ludzie często robią to w sposób, który niesie ze sobą duże ryzyko, dlatego warto znać tę metodę przed wprowadzeniem pomysłu na biznes.
Metoda Lean Startup istnieje w Stanach Zjednoczonych już od kilku lat i choć stopniowo staje się znana w Hiszpanii, Meksyku, Kolumbii i Argentynie, wciąż ma przed sobą długą drogę..
Lean Startup to metodologia przedsiębiorczości służąca do walidacji innowacyjnych pomysłów biznesowych i stanowi zmianę perspektywy w stosunku do tego, co zwykle robi się w krajach Ameryki Łacińskiej. Pozwala uniknąć ogromnych wydatków i czasu oraz wymyślić opłacalny pomysł na biznes.
Obecnie, w sytuacji recesji, rośnie liczba przedsiębiorców, którzy chcą założyć własną działalność gospodarczą, dlatego idealnie byłoby, gdyby spróbowali zastosować tę metodologię bez bankructwa..
Indeks artykułów
Tradycyjnie, gdy osoba lub zespół ma pomysł na biznes, wykonuje następujące czynności:
1-masz pomysł.
2-Zainwestuj czas i pieniądze w rozwój produktu / usługi. Czasami pracuje rok lub dłużej i wydaje tysiące euro. wiem intuicja że usługa / produkt może być poszukiwana, chociaż nie jest tak naprawdę znana i nie ma informacji o firmie i jej potencjalnych klientach.
3-Rozpowszechnij swój produkt lub usługę.
Wyniki mogą być:
-Biznes jest dobry. Dzieje się to w większości przypadków. Tylko 5% startupów przeżywa.
-Biznes upada, a czas i pieniądze są marnowane.
Celem tej metodologii nie jest ryzykowanie rozpoczęcia działalności, na którą nie wiemy, czy będzie na nią popyt, czy rozwiąże problem, czy ludzie za to zapłacą lub czy będzie to dla nas opłacalne. Zdecydowanie, zmniejszyć ryzyko tak bardzo, jak to tylko możliwe żeby nas zrujnować.
Chcemy przejść od naszego planu A (główny pomysł biznesowy) do planu, który działa, przy minimalnych niezbędnych zasobach.
Z Lean Startup następuje zmiana perspektywy:
W związku z tym radzę poświęcić się czemuś, co naprawdę lubisz robić, do czego czujesz pasję, masz wiedzę i co też możesz zamienić w biznes.
Pasja, wiedza / szkolenie i biznes.
Jest to produkt lub usługa spełniająca minimalne cechy, jakie będzie miał Twój produkt końcowy. Chodzi o to, aby nie inwestować pieniędzy w produkt, zanim się zorientujesz, że jest na nie popyt, rozwiąże problem i ludzie za to zapłacą.
Na przykład twórca Dropbox Wrzucił do YouTube film z informacją o tym, co oznaczałaby jego usługa. Po otrzymaniu tysięcy wizyt i pozytywnych komentarzy zaoferowali mu milionerową inwestycję.
Musisz wiedzieć, czy Twój produkt / usługa jest pożądana przez ludzi, pomysły, które mogą wnieść, wizja Twojej firmy itp..
Ludziom zostanie pokazany minimalny opłacalny produkt, aby wiedzieć, co o nim myślą, co można poprawić, jeśli zostanie pozwany, czy rozwiązuje problem itp. Zrobisz to poprzez wywiady (w każdym artykule opiszę szczegółowo każdy krok).
Na przykład twórca miliardera Zappos (Został kupiony przez Amazon) zaczął od sprzedaży butów, które wystawiała na tablicy, odwiedzając je od domu do domu. To był ich minimalny opłacalny produkt..
2/3 przedsiębiorców zmienia swój pierwotny pomysł na biznes i w końcu robią rzeczy zupełnie inne od ich pierwotnego pomysłu. Dlatego jest bardzo prawdopodobne, że Twój „plan A” ulegnie całkowitej zmianie. Chociaż o to chodzi, przejście od nieudowodnionej hipotezy (plan A) do planu B, w którym zweryfikowałeś hipotezę.
Czasami widzimy przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces ze swoim produktem i stali się miliarderami. Jednak wielu z nich zazwyczaj pracuje nad swoim produktem od lat (wynalazca gumowatych bransoletek pracował nad tym prostym pomysłem od 3 lat). Przypadki takie jak Steve Jobs, który ma ustaloną wizję i nadal odnoszą sukcesy, zwykle się nie zdarzają.
Kiedy otrzymujemy kluczowe informacje o produktach / usługach, których ludzie chcą, czy za nie zapłacą, czy rozwiązują problem i czy będzie to dla nas opłacalne, inwestujemy czas i pieniądze w rozwój produktu / usługi. Tylko w takim przypadku. Wtedy przejdziemy od planu A do planu B, C lub D..
Jeśli nie masz jeszcze pomysłu, radzę przestrzegać następujących zasad w tym, co myślisz i nad czym będziesz pracować:
-Bądź swoją pasją: w ten sposób poświęcisz więcej godzin bez wysiłku, będziesz bardziej zmotywowany i zawsze będziesz miał nowe pomysły na innowacje.
-Miej wiedzę na ten temat: jeśli jesteś ekspertem w biznesie, który chcesz rozwijać, łatwiej będzie Ci iść do przodu, a ludzie będą Ci bardziej ufać.
-Bądź biznesem: Jeśli chcesz założyć organizację pozarządową, nie musisz się martwić, że przyniesie ona zyski, ale jeśli chcesz z nią żyć, powinieneś pomyśleć o czymś, dzięki czemu możesz generować stały dochód. Postaraj się, aby Twój pomysł rozwiązał problem.
Pierwszą rzeczą jest napisanie swojego wizja / wstępny pomysł i podziel się nim z inną osobą, aby wyrazić swoją opinię.
Tradycyjnie używany jest biznesplan, który często przekracza 50 stron i zajmuje dużo czasu. Jak ci powiedziałem, Prawdopodobnie zmienię Twój Plan A., więc po co poświęcać tyle czasu na biznesplan dotyczący pomysłu, który nie zadziała?
Lepiej użyć czegoś mniej statycznego, co możesz zmienić w przypadku zmiany pierwotnego pomysłu. Aby to zrobić, ekspert Lean Startup Ash Maurya używa Lean Canvas.
Jeszcze bez komentarzy