Plik koszty logistyczne to koszty spowodowane przepływem dóbr materialnych w firmie i między różnymi firmami, a także podczas utrzymywania zapasów.
Są definiowane na różne sposoby przez różne firmy. Niektóre firmy nie zaliczają odsetek ani amortyzacji zapasów do kosztów logistycznych. Inne obejmują koszty dystrybucji dostawców lub koszty zakupu.
W niektórych przypadkach do kosztów logistycznych wliczana jest wartość zakupu zakupionego towaru. Dlatego nie ma ogólnej definicji tego terminu, ale każda firma musi zdefiniować koszty logistyczne dla siebie i dla wskaźników, które będą przestrzegane w celu obniżenia kosztów..
Generalnie, zarządzając kosztami logistyki, firmy muszą zrównoważyć koszty i wydajność. Dzieje się tak, ponieważ najtańszy transport może nie być najszybszy i dlatego wymagane są wyższe koszty, aby zapewnić lepszą wydajność i terminową dostawę..
Indeks artykułów
Najbardziej znaną funkcją logistyki jest transport, który dla większości firm stanowi najwyższy procent kosztów logistycznych..
Na koszty transportu składają się koszty stałe i zmienne: koszty stałe obejmują amortyzację floty, wynagrodzenia, utrzymanie. Z drugiej strony zmienna część obejmuje między innymi paliwo, opony, smary. Jeśli transport jest zlecany na zewnątrz, pełny koszt jest opłacany w formie kosztów transportu lub wysyłki.
Innym ważnym czynnikiem wpływającym na skład kosztów logistycznych są zapasy. Szybka i częsta wysyłka może utrzymać niski poziom zapasów, ale za wysyłkę zapłacisz dużo.
Z drugiej strony, jeśli partie są duże, duże i rzadkie, wówczas średnie koszty zapasów i magazynowania będą wysokie, przy niskich kosztach wysyłki. Na koszt zapasów składa się kilka elementów:
- Wartość samych zapasów, które można zainwestować gdzie indziej, przynosząc odsetki.
- Utrzymywanie zapasów również kosztuje: ubezpieczenie, starzenie się, straty i inne powiązane ryzyka.
- Podczas operacji transportowej zapasy wewnątrz ciężarówek nie są dostępne. Dlatego też inwentarz tranzytowy również zwiększa ten koszt..
- Wreszcie, jeśli zapasy nie będą dobrze zarządzane, firma będzie miała niedobór produktów, a koszt ten jest trudny do zmierzenia..
Składnikiem kosztu logistyki jest również miejsce składowania zapasów, czyli magazyn.
W związku z tym koszt magazynowania obejmuje podatki, oświetlenie, utrzymanie (lub czynsz w przypadku wynajmu magazynu), wyposażenie do obsługi i składowania oraz wynagrodzenia (i stanowiska) pracowników niezbędnych do obsługi produktów..
Koszt zamówienia jest nieco niższy, ale należy to również wziąć pod uwagę. Są to koszty związane z użytym materiałem (papier, artykuły biurowe, komputery), koszty osobowe (wynagrodzenia i stanowiska) oraz koszty pośrednie (m.in. prąd, telefon, komunikacja).
Należy wziąć pod uwagę zmniejszenie siły roboczej przy każdej operacji magazynowania. W tym celu istnieją systemy oprogramowania, które mogą pomóc w zarządzaniu pracą w magazynie..
Należy również realizować projekty automatyzujące powtarzalne zadania, takie jak kompletacja sterowana głosem, magazynowanie karuzelowe, robotyka itp..
Jako sposób na obniżenie kosztów logistycznych należy wdrożyć w urządzeniach konserwację prewencyjną. Naprawy lub konserwacja naprawcza nie działają.
Jeśli sprzęt zawiedzie w trakcie pracy, może to być kosztowne w godzinach nadliczbowych, obsłudze klienta lub wypadkach.
System zarządzania magazynem pomaga obniżyć koszty, automatyzując liczenie cykli i utrzymując kontrolę nad lokalizacjami.
Projekt magazynu oszczędza pieniądze. Na przykład posiadanie towarów o największym zapotrzebowaniu w pobliżu wysyłki zmniejszy koszty odbioru i przechowywania. Z drugiej strony, aby zaoszczędzić pieniądze, należy przejść na wysokowydajne oświetlenie magazynu..
Wszystko, co ogranicza liczbę zwrotów, czy to zwroty od klientów, czy dostawców, pomoże obniżyć koszty logistyki..
Spotkanie w sprawie przeglądu materiałów zmniejszy zapotrzebowanie na dodatkowe przestrzenie poprzez comiesięczne przeglądanie przestarzałych, wolno rotujących i stacjonarnych zapasów oraz wysyłanie zaleceń do kierownictwa w sprawie ich dyspozycji.
Dzięki zautomatyzowanemu systemowi transportu firma może wdrażać ważne strategiczne zmiany w celu obniżenia kosztów, a także podniesienia poziomu obsługi klienta.
Automatyzacja i optymalizacja ręcznych procesów zmniejsza wymagania dotyczące personelu, centralizuje operacje produkcyjne w obszarach o niższych kosztach i zapewnia większą proaktywność w celu zapewnienia satysfakcji klienta..
Można utworzyć stowarzyszenie kupujących w celu zakupu niezbędnych materiałów logistycznych po niższych kosztach dzięki zakupowi większych ilości.
Dostawców można zapraszać na spotkania z uporządkowanym programem, których jednym z tematów jest analiza ich produktów i generowanie pomysłów na obniżenie kosztów logistycznych. W ten sposób dostawca może pomóc w kreatywnej współpracy z firmą..
Spełniając oczekiwania klientów, firma może na bieżąco aktualizować swoją działalność, rozkładając ciężar kosztów logistycznych na większą liczbę zamówień..
Obsługa klienta powinna być brana pod uwagę przy każdym pomiarze zmian kosztów logistycznych.
Różne przykłady kosztów logistycznych pojawiają się na następujących etapach produkcji:
- Pozyskiwanie surowców, półproduktów i innych produktów od dostawców.
- Przechowywanie materiałów i odpadów.
- Transport zewnętrzny i wewnętrzny.
- Przechowywanie półfabrykatów.
- Przechowywanie gotowych produktów.
- Planowanie produkcji.
- Transfer gotowych produktów do klientów.
Zgodnie z kryterium zmienności można mieć stałe i zmienne koszty logistyczne. Koszty stałe obejmują koszty amortyzacji za przechowywanie, transport, a także podatki lub opłaty za wyjście.
Koszty zmienne to koszty pracy, zaangażowane koszty kapitałowe, a także zużycie materiałów i paliw.
Koszty logistyki są związane z opłatami pobieranymi za pomocą różnych środków transportu, takich jak pociągi, ciężarówki, podróże lotnicze i transport morski..
Ponadto koszty logistyczne obejmują paliwo, przestrzeń magazynową, opakowanie, bezpieczeństwo, obsługę materiałów, opłaty i cła. Ogólnie rzecz biorąc, koszty logistyczne obejmują:
- Koszty transportu.
- Koszty zapasów.
- Koszty pracy.
- Koszty obsługi klienta.
- Czynsz na pokrycie kosztów składowania.
- Koszty administracyjne.
Jeszcze bez komentarzy