Plik różnorodność zawodów Występuje, gdy organizacja publiczna lub prywatna składa się z osób, które mają różne cechy, zarówno powierzchowne (takie jak kolor skóry lub narodowość), jak i funkcjonalne (umiejętności i zdolności).
Różnorodność jest cechą grupy ludzi lub grupy społecznej, która sprawia, że ludzie różnią się od siebie, obiektywnie lub subiektywnie. Ogólnie rzecz biorąc, rozróżnia się dwie szerokie kategorie:
-Różnorodność funkcjonalna: są to wewnętrzne różnice, takie jak doświadczenie, umiejętności, wartości, predyspozycje, postawy ...
-Różnorodność społeczna: powierzchowne różnice; kolor skóry, wiek, płeć ...
Obecnie w społeczeństwie zaszły wielkie zmiany, które spowodowały ogromną różnorodność. Są wśród nich globalizacja, włączanie do pracy osób niepełnosprawnych, różnice wiekowe w grupach roboczych ...
Indeks artykułów
Ponieważ różnorodność jest rzeczywistością (na przykład Hiszpania jest najbardziej wieloetnicznym krajem w UE), musimy wiedzieć, jak możemy zwiększyć pozytywne skutki tego zjawiska. Tym samym badania potwierdzają, że różnorodność, jeśli jest promowana w określonych warunkach, zwiększa informację, komunikację i jakość zespołów roboczych..
Z drugiej strony wiadomo, że nie wszystkie grupy z różnorodnością funkcjonują równie dobrze. Te, które są zróżnicowane funkcjonalnie (umiejętności, wiedza, szkolenie), działają lepiej niż te, które są zróżnicowane społecznie (płeć, wiek ...).
Można to wziąć pod uwagę w firmie / uczelni / instytucie / uniwersytecie, gdy szef lub profesor pracuje w grupach.
Należy jednak zaznaczyć, że różnorodność sama w sobie nie daje pozytywnych efektów, konieczna jest jej optymalizacja. Jakie warunki możemy poprawić, aby zwiększyć pozytywne skutki różnorodności?
Konflikty w zadaniach domowych to te, które powstają z powodu problemów związanych z tą samą pracą lub czynnością, która jest wykonywana (na przykład brak porozumienia co do wyglądu okładki magazynu).
Osobiste to te, które opierają się na cechach fizycznych lub psychicznych ludzi (krytykują wygląd fizyczny, wartości, opinie ...).
Konflikty zadań na średnim poziomie są pozytywne, ponieważ w ten sposób unika się myślenia grupowego (że wszyscy członkowie tej samej grupy myślą to samo), co jest bardzo negatywne.
Jednak osobiste konflikty są bardzo negatywne i musisz ustalić jasne zasady grupowe, aby ich uniknąć.
Grupy heterogeniczne lepiej radzą sobie z zadaniami wymagającymi kreatywności i nie są pilne Grupy jednorodne lepiej radzą sobie z prostymi, wymagającymi czasu i monotonnymi zadaniami.
Różnorodność funkcjonalna zwiększa efektywność grupy, jeśli zachodzą procesy komunikacyjne: organizowanie spotkań, dynamika ...
Promuje kulturę pozytywnych postaw wobec różnic, w których różnorodność jest ceniona jako wartość dodana.
Zachęca do integracji w zróżnicowanych grupach, w których uważasz, że istnieją ludzie różniący się funkcjonalnie lub społecznie.
Krótko mówiąc, plik różnorodność jest to rzeczywistość w dzisiejszym społeczeństwie i sama w sobie nie ma żadnych pozytywnych ani negatywnych konsekwencji.
Będziemy musieli tak zarządzać wymienionymi czynnikami, aby dodawały nam wartości (jako osoby lub w firmie) i widzieliśmy efekty takie jak jakość pracy grup, kreatywność, innowacyjność ...
Jeszcze bez komentarzy