Co to jest przywództwo transakcyjne?

Rzeczywistość i praktyka biznesowa pokazują to obecnie nie szukają już szefów, ale menedżerów, którzy są liderami, ludzie, którzy inspirują, motywują i stają się referencjami dla swojego zespołu.

Chociaż istnieje zgoda co do potrzeby rozwijania i ulepszania zdolności przywódcze menedżera, Nie ma zbyt wiele, jeśli chodzi o określenie stylu przywództwa, ponieważ odnosi się do przywództwa transakcyjnego, przywództwa transformacyjnego, przywództwa ontologicznego ... które koncentrują się na różnych aspektach i umiejętnościach, które należy trenować..

W innym artykule odnieśliśmy się do umiejętności przywódczych do kierowania zespołami, które według prestiżowych profesjonalistów, takich jak ekonomista Toffer, są niezbędne dla efektywne przywództwo.

Podobnie liczne badania dotyczące organizacji odnoszących sukcesy, takich jak Google, potwierdzają, że lider musi skupić się na jakości relacji międzyludzkich.

W ten sposób dobro pracowników staje się podstawowym aspektem prawidłowego funkcjonowania i wyższej produktywności firmy. W tym samym duchu Todd Davis w swojej książce „Get Your Best You” potwierdza, że ​​„szczęśliwy pracownik to pracownik oddany wartościom i celom firmy”.

Co to wszystko oznacza? Co obecny lider musi być głębokim koneserem ludzkiej natury, zrozumienie potrzeb psychologicznych, motywacji i nieświadomej dynamiki ludzkiego zachowania.

Warunki takie jak „Negatywne uznanie”, „nieautentyczne emocje”, „projekcje”, „elastyczne uczucia” lub „emocjonalne wynagrodzenie”, Między innymi muszą być częścią wiedzy i umiejętności nowego lidera, ponieważ to właśnie one pomogą mu zrozumieć, zapobiegać i rozwiązywać wyzwania i wyzwania związane z dynamiką władzy, nieporozumieniami, nieskuteczną komunikacją, zazdrością i niepewnością personalną członków zespołu..

Obecnie nie można sobie wyobrazić odpowiednich wyników zawodowych bez rozwoju osobistego, ponieważ nie możemy zapominać, że organizacje składają się z ludzi z całym ich emocjonalnym światem. Plik pionowe przywództwo oparty na strachu, autorytaryzm i kara nagrody stały się przestarzałe.

Firmy, które nadal to robią, są skazane na porażkę, ponieważ nie będą w stanie zatrzymać talentów. Dzisiejsi profesjonaliści chcą być doceniani i uznani za swoją pracę, aby ich wkład i opinie były wysłuchane i uwzględnione, narzucając poziome przywództwo w którym zobowiązuje się do autonomii, odpowiedzialności i współpracy.

Co przyczynia się do analizy transakcyjnej w tworzeniu lidera?

Plik Analiza transakcyjna Jako dyscyplina psychologiczna zapewnia liderowi dogłębną wiedzę na temat kondycji człowieka i tego, jak odnosić się do ludzi, aby rozwijać ich talenty i rozwijać ich pełny potencjał..

Plik Coaching transakcyjnyOpierając się na teorii analizy transakcyjnej, tworzy lidera o głębokiej samowiedzy, a właściwe zarządzanie emocjami oraz szeroką wiedzę na temat relacji międzyludzkich.

Plik poziome przywództwo opiera się na równowadze między autorytetem a zaufaniem. Lider musi być osobą bliską, która jednocześnie wyznacza granice, jeśli są potrzebne, nie tracąc przy tym bliskości. Ta równowaga jest często trudna do osiągnięcia i wymaga wielkiej osobowości, prawości, uczciwości i autentyczności..

Lider, który wie, że nie można reagować w ten sam sposób na wszystkie sytuacje. To nie to samo, co zwracać uwagę na pracownika, próbować go zachęcić, ponieważ ma problem lub pośredniczyć w konflikcie między współpracownikami.

Trzy stany jaźni

W tym sensie coaching transakcyjny ze swoją teorią stanów Ja jest zaangażowany w przywództwo sytuacyjne w którym lider zareaguje ze Stanu Jaźni lub innego, w zależności od zaistniałej sytuacji.

Kiedy będziesz musiał zachęcić pracownika, zrobisz to z poziomu Pożywny rodzic która jest częścią, która wspiera, która realizuje powstrzymywanie emocji, która wspiera.

Z drugiej strony, jeśli będzie musiał zwrócić uwagę pracownika lub pośredniczyć w konflikcie, uczyni to od państwa I dorosły ustalanie granic, ważenie sytuacji, aktywne słuchanie stron, ocena za i przeciw, promowanie asertywnej komunikacji i proponowanie rozwiązań.

Podobnie lider przeszkolony w coachingu transakcyjnym będzie również działał z ich strony Naturalne dziecko zjednoczyć i zmotywować zespół, być kreatywnym i innowacyjnym.

Ponadto, szkoląc lidera w wiedzy z zakresu psychologii człowieka, będziesz wiedział, jak utrzymać spójność i motywację swojego zespołu, sprawianie, by czuli się częścią projektu biznesowego, pomaganie każdej z tworzących go osób, aby dawali z siebie to, co najlepsze, promowanie autonomii, kreatywności, odpowiedzialności, współpracy i pracy zespołowej.

Wie o tym lider przeszkolony w coachingu transakcyjnym głównym kapitałem organizacji są ludzie I z tego powodu skupi się na stworzeniu dobrego środowiska pracy, aby pracownicy czuli się doceniani i rozpoznawani, ponieważ tylko w ten sposób firma osiągnie cele, które zaproponowała i wpłynie na konkurencję..