Plik motywacja do pracy Jest to zestaw czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które skłaniają pracownika do wykonywania zadań związanych z jego zatrudnieniem i dołożenia w nich jak największego wysiłku. Generalnie wiąże się to z warunkami emocjonalnymi i postawami, które pobudzają, podtrzymują i kierują zachowaniami w ramach wykonywanej pracy.
Zrozumienie, jak działa motywacja, jest niezbędne w prawie wszystkich dziedzinach; Ale w miejscu pracy może stać się jeszcze ważniejszy. Dzieje się tak, ponieważ obecność tego czynnika pozytywnie koreluje z innymi takimi jak wydajność w pracy czy korzyści uzyskiwane przez firmę..
W rzeczywistości niektórzy autorzy, tacy jak Michael Armstrong, definiują motywację do pracy jako „pracę nad utrzymaniem kultury korporacyjnej i zadaniami prowadzącymi do wysokiej wydajności”. Z tego powodu w ostatnich dziesięcioleciach sposób, w jaki ten status pracy funkcjonuje, został dogłębnie zbadany i podjęto próby stworzenia programów, które miałyby ją promować..
Interwencja w zakresie motywacji do pracy skupia się zarówno na zmianie warunków zewnętrznych pracowników, jak i pomocy w poprawie własnej postawy i nastroju. W tym artykule przyjrzymy się dogłębnie, jak działa motywacja, dlaczego jest tak ważna i co można zrobić, aby ją poprawić.
Indeks artykułów
Motywacja każdego pracownika (niezależnie od tego, czy jest zatrudniony, czy prowadzi własną firmę) zależy od wielu czynników, które zachęcają go do jak najlepszego wykonywania swojej pracy. W zależności od elementów, takich jak osobowość, wartości osobiste lub przeszłe doświadczenia każdej osoby, każda okoliczność wpłynie w mniejszym lub większym stopniu.
Istnieją różne teorie dotyczące czynników, które w największym stopniu wpływają na motywację do pracy; ale jedną z najbardziej akceptowanych klasyfikacji jest ta, która mówi o: nagrodzie finansowej, osobistej satysfakcji, elastyczności, wpływie i uznaniu społecznym. Następnie zobaczymy, z czego składa się każdy z nich.
Myśląc o tym, dlaczego pracujemy, pierwsze co przychodzi na myśl to pieniądze. Większość osób ma pracę głównie dlatego, że potrzebuje pensji, aby przeżyć, kupić jedzenie, opłacić zakwaterowanie oraz zapewnić sobie i swoim rodzinom inne podstawowe produkty i usługi..
Różne badania w tym zakresie pokazują, że większość pracowników poświęci więcej czasu i wysiłku na swoją pracę, jeśli będą wierzyć, że w ten sposób otrzymają większą nagrodę finansową. Ten rodzaj motywacji jest znany jako „zewnętrzny”, ponieważ pochodzi z zewnątrz; i może kolidować z innymi czynnikami z tej listy.
W każdym razie zwiększenie wynagrodzenia ekonomicznego lub korzyści materialnych wynikających z zatrudnienia jest jednym z najprostszych i najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie motywacji do pracy pracowników firmy.
Czynnikiem motywacyjnym przeciwstawnym do wynagrodzenia finansowego jest stopień satysfakcji, jaką dana osoba czerpie ze swojej pracy. Badania pokazują, że pracownicy, którzy naprawdę lubią to, co robią, wkładają więcej wysiłku w swoje zadania, wprowadzają więcej innowacji i generalnie są dużo szczęśliwsi we wszystkich dziedzinach życia..
Z punktu widzenia pracodawcy ważne jest, aby zrobić wszystko, co możliwe, aby pracownicy czuli się komfortowo. W tym celu konieczne jest umożliwienie im godzenia pracy i życia prywatnego, budowanie dobrych relacji między pracownikami oraz okazywanie im wszelkiego możliwego wsparcia..
Niektóre badania dotyczące czynników wpływających na motywację do pracy wskazują na znaczenie elastyczności w pracy. Korzyści, takie jak możliwość wyboru własnego harmonogramu, wyboru terminów wakacji i możliwość pracy w domu, znacznie zwiększają satysfakcję z pracy.
Pracownicy lubią wiedzieć, że to, co robią, ma pozytywny wpływ na innych ludzi i otaczający ich świat. Dlatego wiadomo, że najszczęśliwszymi pracownikami są ci, których wartości wpisują się w misję firmy..
Jednak ten czynnik motywacyjny może być wykorzystany nawet przez bardziej tradycyjne firmy. Różne badania pokazują, że małe czynności, takie jak kontakt pracownika z sprzężenie zwrotne Pozytywne opinie klientów mogą sprawić, że poczujesz się znacznie bardziej doceniony i chętny do zrobienia wszystkiego, co w twojej mocy, jak potrafisz..
W przeciwieństwie do wpływu, uznanie jest czynnikiem wpływającym na motywację do pracy związaną z aprobatą, jaką pracownik otrzymuje od przełożonych.
Podobnie jak nagroda finansowa, jest to czynnik promujący motywację zewnętrzną, więc może kolidować z innymi typami, które już widzieliśmy.
Aby jak najlepiej wykorzystać uznanie, pracodawca może nagradzać pracowników, którzy osiągnęli pewien rodzaj osiągnięć. W tym kontekście wyznaczanie jasnych celów i okazywanie aprobaty osobom, które je realizują, może być również dobrym sposobem na zmotywowanie pracownika..
Jak już widzieliśmy, dwa z czynników, które najbardziej zwiększają motywację pracowników do pracy, to poczucie, że praca, którą wykonują, jest do czegoś przydatna, oraz osobista satysfakcja. Jednym z najlepszych sposobów wspierania obu jest rozwijanie ducha przedsiębiorczości..
Można to osiągnąć na dwa sposoby, które nie wykluczają się wzajemnie. Z jednej strony, poprawiając relacje między pracownikami, poczują się oni częścią grupy i uzyskają wyższy poziom satysfakcji z pracy..
Aby to zrobić, najbardziej przydatne jest prowadzenie działań zespołowych, które promują zaufanie i interakcję między pracownikami. Pewne możliwości to odbywanie podróży służbowych budowanie zespołu, organizować firmowe lunche lub kolacje lub oferować alternatywne zajęcia poza godzinami pracy, takie jak paintball lub pokoje scape.
Z drugiej strony bardzo przydatne jest również zachęcanie pracowników i okazywanie im osobistego zainteresowania, tak aby czuli się dumni z przynależności do firmy..
W tym sensie czynniki, takie jak oferowanie planu emerytalnego, promowanie pojednania pracy i rodziny lub martwienie się o swoje życie osobiste, mogą być bardzo przydatne..
Innym z najprostszych sposobów na zwiększenie motywacji pracowników do pracy jest powierzenie im określonych zadań do wykonania i pokazanie im wagi, jaką mają dla firmy..
W ten sposób nie tylko zwiększa się ich poczucie osobistej satysfakcji i wzmacnia ich wewnętrzną motywację, ale także wzmacnia się poczucie wpływu..
Z drugiej strony, gdy pracownik wykonuje wszystkie swoje zadania w szczególnie dobry sposób, dobrą techniką może być wynagrodzenie go za zwiększenie poczucia uznania. Staje się to znacznie łatwiejsze, jeśli cele każdego pracownika są doskonale jasne..
Każda dobra firma musi mieć wizję; to znaczy wyobrażenie o tym, co chcesz wnieść do świata. Ogólnie rzecz biorąc, twórcy firmy i menedżerowie wyższego szczebla mają jasność co do wartości, jaką generuje. Jednak wiele razy zwykli pracownicy nigdy nie przestali myśleć o tym aspekcie.
Dlatego wyraźne przedstawianie wizji firmy i regularne przekazywanie jej pracownikom może pomóc im poczuć się bardziej zaangażowanymi w swoją pracę..
Ponadto, jeśli wizja firmy będzie zgodna z jej własnymi wartościami, poprawi to również poczucie przynależności i osobistą satysfakcję..
Jak można osiągnąć ten cel? Można to zrobić na wiele sposobów; Ale jednymi z najbardziej przydatnych pomysłów byłyby stworzenie silnej marki firmy, nacisk na działania społeczne i organizowanie regularnych spotkań, na których pokazywany jest pozytywny wpływ firmy na społeczeństwo..
Widzieliśmy już, że elastyczność pracy jest jednym z czynników, który ma największy wpływ na dobrą motywację do pracy. Na szczęście dzisiaj jest łatwiej niż kiedykolwiek tworzyć pozycje, na których można w pełni wykorzystać ten fakt.
Różne badania wskazują, że w nadchodzących dziesięcioleciach ponad 50% prac będzie wykonywanych z domu. W rzeczywistości większość zadań wykonywanych obecnie w biurze można by wykonać za pośrednictwem komputera podłączonego do Internetu. Dlatego udostępnienie pracownikom opcji zdalnej pracy jest łatwiejsze niż kiedykolwiek.
Firmy, które promują telepracę, oprócz elastycznego harmonogramu lub pracy według celów, nie tylko zwiększają satysfakcję z pracy swoich pracowników, ale także generalnie zwiększają ich produktywność i osiągają większe korzyści ekonomiczne..
W miarę możliwości zapewnienie pracownikom swobody wykonywania ich zadań na swój sposób może być jednym z najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie ich satysfakcji z pracy..
Chociaż nie jest to wykonalne we wszystkich firmach, większość może skłaniać się ku temu modelowi. Nawet niewielkie zmiany w tym zakresie mogą być bardzo przydatne..
Najlepszym sposobem zachęcania pracowników do innowacji i kreatywności jest skłonienie ich do pracy nad celami, a nie określonymi zadaniami. W tym celu konieczne będzie przeszkolenie menedżerów w zakresie bardziej elastycznych technik przywództwa, a pracowników w zakresie metod samozarządzania. Jednak nagrody mogą być bardzo wysokie..
Niektórzy pracodawcy postrzegają swoich pracowników praktycznie jako wrogów: osoby, które chcą ich wykorzystać i pogarszają jakość ich życia. Jeśli chcesz zwiększyć motywację swoich pracowników, będziesz musiał jak najbardziej porzucić tę wizję i zacząć im ufać i szukać ich dobrego samopoczucia..
Liczne badania pokazują, że pracownicy najbardziej zadowoleni ze swojej firmy to ci, którzy pracują najlepiej i mają najmniej problemów w miejscu pracy. Dlatego zrobienie wszystkiego, co możliwe, aby czuli się komfortowo, będzie działaniem nie tylko altruistycznym: działanie w ten sposób wpłynie również pozytywnie na firmę..
Niektóre z działań, które możesz podjąć, aby poprawić samopoczucie swoich pracowników, to inwestowanie w ciągłe szkolenia dla nich, oferowanie im kursów przekwalifikowania zawodowego, umożliwienie im wyrażania skarg lub sugestii oraz ogólnie stosowanie elastycznych i ścisłych technik przywództwa..
Jak widać, poprawa motywacji pracowników do pracy może być dość złożona. Z tego powodu wielu przedsiębiorców zastanawia się, czy naprawdę warto tak bardzo się postarać w tym zakresie. Jakie korzyści może uzyskać właściciel firmy, mając jak największą motywację swoich pracowników?
Motywacja pracowników jest ważna z kilku powodów. Z jednej strony różne badania wykazały, że pracownicy, którzy czują się bardziej komfortowo w swojej firmie, zwiększają produktywność i poprawiają swoje zyski. Jeśli pracownik nie jest zmotywowany, będzie tracił czas i pracował jak najmniej.
Z drugiej strony, jeśli uda Ci się odpowiednio zwiększyć motywację swoich pracowników do pracy, znacznie ograniczysz również szereg problemów, które mogą stać się bardzo irytujące, takich jak absencja, ciągłe zwolnienia lekarskie, czy nawet potrzeba znalezienia nowych pracowników. stale.
Umiejętność tworzenia pozytywnego środowiska pracy jest niezbędna, aby Twoja firma znalazła się na szczycie. Choć osiągnięcie tego może być bardzo trudne, coraz więcej badań wskazuje, że bardzo ważne jest podnoszenie motywacji pracowników do pracy.
Teraz, gdy już wiesz, jakie czynniki wpływają na samopoczucie psychiczne pracowników i ich chęć współpracy z Twoją firmą, a także nauczyłeś się kilku technik motywowania do pracy, teraz Twoja kolej: zabierz się do pracy, a w krótkim czasie będziesz zobacz, jak się poprawią. wyniki, które uzyskasz w swojej firmie.
Jeszcze bez komentarzy