Planujesz otworzyć własną firmę? To świetny pomysł. Przy dobrym planowaniu możesz przekształcić go w dochodowy biznes. Porozmawiajmy o tym, co powinieneś, a czego nie powinieneś robić, aby to osiągnąć.
Aby Twój biznesplan przyniósł Ci efekty, musisz przestrzegać następujących zaleceń.
Rozpoczęcie działalności na bardzo dużym i konkurencyjnym rynku zmniejszy Twoje szanse na krótkoterminowy sukces. Lepiej jest skupić się na produkcie lub usłudze, które obecnie oferuje niewiele firm w Twojej okolicy (lub żadna).
W miarę upływu czasu może się okazać, że Twój pierwotny pomysł nie był tak dobry, jak myślałeś. Jeśli coś takiego się wydarzy, możesz zmienić swoje plany. I nie przejmuj się tym ani nie postrzegaj tego jako porażki. Wiele legendarnych marek zaczynało w zupełnie innej niszy niż dzisiaj. Jeśli nam nie wierzysz, zapoznaj się z historią Coca-Coli, Motoroli i Nintendo.
W wielu firmach pracownicy żartują sobie, jak mało szef wie o prowadzeniu firmy. I faktem jest, że złe zarządzanie może być początkiem końca. Aby tak się nie stało, musisz być zdeterminowany, aby aktywnie uczestniczyć w celach swojego zespołu.
Z drugiej strony unikaj popadania w drugą skrajność. Nie wykonywać pracy innych ludzi ani nie podejmować każdej decyzji. To tylko cię zmęczy i zniechęci do inicjatywy innych..
Technologia i łączność przyczyniły się w ostatnich latach do radykalnych zmian w potrzebach i zwyczajach zakupowych konsumentów. Aby nie dać się przytłoczyć takim zmianom, zarówno Ty, jak i Twój personel musicie nieustannie trenować. Inwestycja, którą poczynisz w tym zakresie, zwróci się w dużych ilościach.
Sposób prowadzenia biznesu szybko ewoluuje. Ci, którzy nie chcą zaakceptować tej rzeczywistości i działają na jej podstawie, sami siebie sabotują. W pewnym sensie przypominają koleje i duże statki: nie są w stanie zmienić kursu, gdy napotkają nieoczekiwaną przeszkodę. Aby ci się to nie przytrafiło, musisz postawić na innowacje. Nie mówimy o wynalezieniu czarnej nici. Generalnie lepiej jest wdrażać strategie, które sprawdziły się dla innych.
Regularnie analizuj działanie swojej firmy, aby zidentyfikować, które procesy można zoptymalizować, gdzie możesz oszczędzać i jak poprawić jakość swoich produktów lub usług lub obsługi klienta. Jeśli to zrobisz, wyniki nie będą czekały: wzrośnie sprzedaż, Twoja marka wzmocni się, a Twoi pracownicy będą bardziej zadowoleni.
Kiedy zaczynasz biznes, jest tak wiele rzeczy, które chcesz zrobić, ale czy mieszczą się one w Twoim budżecie? Entuzjazm i entuzjazm często spotykają się z zimną rzeczywistością liczb. Musisz utrzymywać tempo wzrostu zgodnie ze wzrostem swoich zarobków. W ten sposób unikniesz większej liczby wyjść niż wejść. Aby zawsze wiedzieć, jakie są Twoje finanse, musisz prowadzić rejestr zakupów, sprzedaży i innych wydatków. Zgodnie z ogólną zasadą, nie zaciągaj więcej niż jednego długu na raz.
Istnieje wiele przypadków firm, które znacznie zmniejszyły swój udział w rynku, a nawet zniknęły. Czego uczymy się na błędach tych firm?
Pan am. Przez wiele lat była to największa linia lotnicza w Unii Amerykańskiej. Jednak do 1991 roku ogłosił upadłość. Głównym powodem tego niepowodzenia jest zmniejszenie popytu publicznego w związku z pojawieniem się linii lotniczych oferujących lepsze oferty. Podobnie obojętność przy stosowaniu szeregu środków bezpieczeństwa zaszkodziła jej wizerunkowi i naraziła ją na grzywny nałożone przez władze..
Nokia. W latach 90. Nokia była gigantem w branży telefonii komórkowej na całym świecie. Jednak to się zmieniło, gdy Apple stworzył pierwszy smartfon w historii. Zamiast zacząć produkować smartfony i wdrożyć system Android, jak to zrobiły inne marki, projekty i oprogramowanie fińskiej firmy nie przeszły radykalnych zmian. I chociaż istnieje do dziś, nie jest jeszcze wiodącą firmą, jak kiedyś..
Przebój. Przez około dwie dekady Blockbuster był punktem odniesienia w swojej branży w skali globalnej. Wciąż otwierał oddziały w jednym kraju po drugim. Jednak wraz z nadejściem nowego tysiąclecia zaczął odczuwać upadek, po którym nie mógł już się odrodzić. Obecnie całkowicie zniknął we wszystkich krajach, w których działał. Jego główną wadą była zerowa zdolność przewidywania, że użytkownicy preferują rozszerzenie przesyłanie strumieniowe do wypożyczania filmów i gier wideo w formacie fizycznym.
Od teraz czekają na Ciebie ekscytujące wyzwania. Jeśli zastosujesz skuteczną strategię i będziesz uczyć się na sukcesach i błędach, zarówno własnych, jak i innych, będziesz o krok od zostania odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą.
Jeszcze bez komentarzy