Plik istotne koszty są terminem księgowym, który odnosi się tylko do konkretnej decyzji zarządczej i ulegnie zmianie w przyszłości w wyniku tej decyzji. Próbują określić docelowy koszt decyzji biznesowej.
Obiektywną miarą kosztu decyzji biznesowej jest zakres wypływów środków pieniężnych, które będą wynikały z jej realizacji. Odpowiedni koszt koncentruje się tylko na tym i pomija inne koszty, które nie wpływają na przyszłe przepływy pieniężne..
Ta koncepcja służy do eliminacji zbędnych danych, które mogłyby skomplikować określony proces decyzyjny. Na przykład odpowiedni koszt służy do ustalenia, czy jednostka biznesowa powinna zostać sprzedana, czy utrzymana..
Dodatkowo, usuwając nieistotne koszty z decyzji, uniemożliwiasz kierownictwu skupianie się na informacjach, które w przeciwnym razie mogłyby nieprawidłowo wpłynąć na Twoją decyzję..
Przeciwieństwem odpowiednich kosztów są koszty utopione. Koszty te to wydatki, które zostały już poniesione, więc nie będą się zmieniać stopniowo w wyniku decyzji zarządczej..
Indeks artykułów
Dwie ważne cechy odpowiednich kosztów to „przyszłe wystąpienie” i „różne dla różnych alternatyw”. Aby element kosztu był istotny, muszą być spełnione oba warunki.
Przyszły koszt musi być inny, aby inna alternatywa była kosztem istotnym przy podejmowaniu decyzji. Oznacza to, że koszty, które nie zmieniają się w alternatywnej sytuacji, są kosztami nieistotnymi..
Koszty istotne i nieistotne wzajemnie się wykluczają. Składnik kosztów w danej sytuacji nie może być jednocześnie kosztem istotnym i nieistotnym.
Podstawowe zasady dotyczące odpowiednich kosztów są dość proste. Prawdopodobnie mogą odnosić się do osobistych doświadczeń związanych z decyzjami finansowymi.
Załóżmy na przykład, że mamy kartę rabatową ABC Pizza na 50 $, która uprawnia nas do 10% rabatu na wszystkie przyszłe zakupy. Pizza w ABC Pizza kosztuje 10 dolarów (9 dolarów po rabacie).
Jednak później dowiedzieliśmy się, że XYZ Pizza oferowała podobną pizzę za jedyne 8 USD. Następnym razem, gdy zamówimy pizzę, złożymy zamówienie w XYZ Pizza, zdając sobie sprawę, że 50 $, które już wydaliśmy, jest nieistotne.
Istotnym kosztem jest wydatek gotówkowy, który w przyszłości zostanie poniesiony w wyniku podjęcia decyzji..
Koszty te mają znaczenie tylko w przypadku decyzji, której można uniknąć, jeżeli decyzja nie zostanie wykonana..
Wpływy pieniężne, które zostaną poświęcone w wyniku określonej decyzji kierowniczej, stanowią istotny koszt..
W przypadku rozważania różnych rozwiązań alternatywnych kosztem właściwym jest koszt przyrostowy lub różnicowy między różnymi rozważanymi rozwiązaniami alternatywnymi..
Chociaż odpowiedni koszt jest użytecznym narzędziem przy krótkoterminowych decyzjach finansowych, prawdopodobnie nierozsądne byłoby ustalanie go jako podstawy wszelkich decyzji cenowych..
Dzieje się tak, ponieważ aby firma była stabilna w perspektywie długoterminowej, powinna pobierać cenę zapewniającą wystarczającą marżę zysku, przekraczającą jej całkowity koszt, a nie tylko odpowiedni koszt. Przykłady zastosowania odpowiednich kosztów obejmują:
- Konkurencyjne decyzje cenowe.
- Podejmowanie decyzji o tym, co zrobić lub kupić.
- Decyzje dotyczące przetwarzania.
W przypadku długoterminowych decyzji finansowych, takich jak oceny inwestycji, zbycia i decyzje o zamknięciu, odpowiednie koszty nie są odpowiednie, ponieważ większość kosztów, które mogą wydawać się nieistotne w perspektywie krótkoterminowej, może być rozważanych w perspektywie długoterminowej..
Jednak nawet w przypadku długoterminowych decyzji finansowych, takich jak ocena inwestycji, zasady leżące u podstaw odpowiednich kosztów można wykorzystać w celu ułatwienia obiektywnej oceny..
Załóżmy, że pasażer podbiega do kasy, aby kupić bilet na lot, który odlatuje za 25 minut. Linia lotnicza musi wziąć pod uwagę odpowiednie koszty, aby podjąć decyzję dotyczącą ceny biletu.
Niemal wszystkie koszty związane z dodaniem dodatkowego pasażera zostały już poniesione, takie jak paliwo do silników odrzutowych, opłata za wejście, wynagrodzenie i świadczenia dla całej załogi samolotu..
Ponieważ koszty te zostały już poniesione, nie mają one znaczenia. Jedynym dodatkowym kosztem jest praca przy załadowaniu bagażu pasażera i wszelkich podawanych posiłków, więc linia lotnicza opiera decyzję o cenie biletu na kilku niewielkich kosztach.
Ważną decyzją dla menedżera jest to, czy zamknąć jednostkę biznesową, czy kontynuować prowadzenie tego oddziału firmy. Podstawą decyzji są odpowiednie koszty.
Załóżmy na przykład, że sieć sklepów detalicznych z artykułami sportowymi rozważa zamknięcie grupy sklepów obsługujących rynek sportów outdoorowych..
Odpowiednie koszty to koszty, które można wyeliminować dzięki zamknięciu, a także utracone przychody, gdy sklepy są zamknięte. Jeżeli koszty do wyeliminowania są większe niż dochody do utraty, sklepy zewnętrzne powinny zostać zamknięte.
Decyzja o podjęciu raczej decyzji niż zakupie jest często problemem dla firmy, która potrzebuje części składowych do stworzenia gotowego produktu..
Na przykład producent mebli rozważa dostawcę zewnętrznego do montażu i bejcowania drewnianych szafek, do których zostaną później wykończone poprzez dodanie drewnianych uchwytów i innych detali..
Odpowiednie koszty to koszty zmienne poniesione przez producenta na wykonanie szaf drewnianych oraz cena zapłacona dostawcy zewnętrznemu. Jeśli dostawca może dostarczyć komponent po niższych kosztach, producent mebli zleci wykonanie prac na zewnątrz.
Zamówienie specjalne występuje, gdy klient złoży zamówienie pod koniec miesiąca, a poprzednia sprzedaż pokryła już stały koszt produkcji na miesiąc.
Jeśli klient życzy sobie wyceny na specjalne zamówienie, kierownictwo weźmie pod uwagę tylko koszty zmienne produkcji towarów, w szczególności koszty materiałów i robocizny..
Koszty stałe, takie jak czynsz za fabrykę czy pensje menadżerów, nie mają znaczenia, ponieważ firma już je zapłaciła przy wcześniejszej sprzedaży..
Jeszcze bez komentarzy