Power Games w firmach Czym one są i dlaczego są produkowane?

1887
Alexander Pearson
Power Games w firmach Czym one są i dlaczego są produkowane?

W organizacjach walki o władzę są stałą, która może zagrozić przyszłości firmy. Dlatego niezwykle ważne jest, aby wiedzieć, skąd się biorą i mieć zasoby, aby właściwie nimi zarządzać..

Według niego Analiza transakcyjna, Gry o władzę to sposoby nawiązywania relacji i komunikowania się, które mają na celu kontrolowanie innej osoby lub manipulowanie nią w celu uzyskania korzyści psychologicznej lub zaspokojenia określonej potrzeby.

Dlatego osoba, która inicjuje gra psychologiczna Robi to z pewnym zamiarem: przyciągnąć uwagę, stworzyć fałszywe plotki przeciwko innej osobie, wyładować swoją frustrację, uzyskać awans itp..

Hazard psychologiczny, ponieważ jego źródłem jest manipulacja i poszukiwanie ukrytej korzyści, która nigdy nie zostanie ujawniona, spowoduje izolację i głęboki dyskomfort oraz urazę u wszystkich zaangażowanych stron i może poważnie zagrozić występ drużynowy.

Dlatego ważne jest, aby wykryć je na czas, aby móc interweniować i udzielić odpowiedniej odpowiedzi, aby położyć kres tej dysfunkcyjnej dynamice..

Przyczyny Power Games

Przede wszystkim ważne jest, aby wiedzieć, że gry o władzę, zwane także grami psychologicznymi, występują we wszystkich relacjach osobistych; rodzina, przyjaciele, partner, sąsiedzi itp..

Wszyscy mamy serię potrzeby emocjonalne które należy uwzględnić: poczucie własnej wartości, uznanie, bezpieczeństwo, poczucie przynależności, szacunek itp. W przypadku, gdy dana osoba czuje, że któryś z nich jej nie ma, co nazywamy brakiem, ma dwie możliwości:

Możesz to przekazać bezpośrednio. Na przykład, jeśli czujesz, że partner nie traktuje Cię z szacunkiem, możesz poprosić go, aby mówił dobrze i traktował Cię z godnością, wyznaczając granice.

Może rozpocząć grę psychologiczną, upokarzanie go, wystawianie go na oczach rówieśników lub tworzenie fałszywych plotek.

W organizacjach gry o władzę mogą mieć różne przyczyny. Oto niektóre z najważniejszych:

Brak przywództwa

Nie ma wyraźnego autorytetu, który mógłby inspirować, organizować i dawać zespołowi zaufanie.

Brak struktury czasu i organizacji

Może to być konsekwencją braku przywództwa. Oznacza to, że pracownicy nie mają jasności co do swoich obowiązków i ram czasowych, aby je wypełnić, czując, że nie ma prawdziwego kierunku..

To powoduje, że pracownicy się nudzą i spędzają czas, mogą pojawić się plotki i nieporozumienia..

Brak spójności i motywacji

Kiedy pracownicy nie nawiązują ze sobą więzi emocjonalnych, nie czują się zaangażowani i dlatego łatwiej jest im postrzegać siebie jako rywali lub konflikty między nimi. Bardzo ważne jest, aby zachęcić pracowników, aby czuli się częścią zespołu, ponieważ wtedy czują, że są częścią czegoś ważniejszego niż ich własna indywidualność.

Nie czuć się rozpoznawanym i cenionym

Wszyscy musimy być uznani za ludzi, szanować naszą godność i docenić naszą pracę.

Nie czuję się uczestnikiem

Pracownik, który nie czuje się wysłuchany, który widzi, że jego opinie lub wkład nie są cenione ani wysłuchane, w końcu czuje się wykluczony i pozbawiony motywacji, traci zainteresowanie celami firmy, bo widzi w niej coś obcego sobie..

Brak uznania, poczucie przynależności, bezpieczeństwa, motywacji i przywództwa to główne przyczyny, które powodują gry o władzę w organizacjach.

Jak unikać gier o władzę w organizacjach?

Udowodniono, że organizacje inwestujące w programy i działania dbające o zdrowie emocjonalne swoich pracowników oraz promujące jakość relacji międzyludzkich dysfunkcyjna dynamika jest zmniejszona które zapoczątkowały gry o władzę.

Dlatego wytyczne dotyczące zapobiegania grom psychologicznym w firmach to:

  • Ćwicz efektywne przywództwo
  • Promuj samoświadomość i poczucie własnej wartości pracowników
  • Zapewnij spójność zespołu i dynamikę motywacji
  • Promuj poczucie przynależności
  • Rozwijaj umiejętności asertywnej komunikacji
  • Pracuj nad zarządzaniem emocjami i stresem
  • Doceń wkład i opinie pracowników
  • Szkolenie w rozwiązywaniu konfliktów poprzez aktywne słuchanie, asertywność, szacunek i współpracę

Organizacje składają się z ludzi i inwestować w zdrowie emocjonalne pracowników to inwestowanie w przyszłość i dobrobyt firmy

Plik Analiza transakcyjna jest potężną techniką zajmującą się dynamiką gier władzy, ponieważ analizuje przyczyny, które je wywołują, oceniając niezaspokojone potrzeby emocjonalne ludzi, którzy interweniują w tę dynamikę.

Ponadto Analiza transakcyjna oferuje narzędzia i umiejętności nie tylko po to, aby je powstrzymać, ale także im zapobiegać, zapewniając satysfakcjonujące relacje osobiste sprzyjające dobrej atmosferze pracy i wydajności zespołu.


Jeszcze bez komentarzy