Plik demokratyczne przywództwo, Nazywane również przywództwem partycypacyjnym lub współdzielonym, jest sposobem kierowania grupami lub zespołami, w których elementy tego samego odgrywają aktywną rolę w procesach decyzyjnych. Pomimo tego, że w niektórych sytuacjach jest bardziej skuteczny niż w innych, można go z powodzeniem zastosować w każdym otoczeniu.
W środowisku, w którym stosuje się demokratyczny styl przywództwa, każdy ma możliwość uczestniczenia. Pomysły przepływają i są swobodnie wymieniane, a dyskusje i debaty są zachęcane. Jednak pomimo tego, że grupa jest równie ważna, lider nadal jest obecny, aby kierować i kontrolować wyniki..
Różne badania wykazały, że demokratyczny styl przywództwa jest jednym z najbardziej skutecznych. Użyte prawidłowo, może prowadzić do zwiększonej produktywności, lepszego wkładu członków grupy i zwiększenia osobistej satysfakcji każdego z jej członków..
Jednak będą chwile, kiedy ten styl przywództwa nie będzie najwłaściwszy. W tym artykule zbadamy, jakie są jego główne cechy, oprócz najważniejszych zalet i wad..
Indeks artykułów
Czym różni się demokratyczny styl przywództwa od innych istniejących sposobów kierowania grupą? W tej sekcji zobaczymy, jakie są jego najważniejsze cechy, oprócz niektórych cech, które musi posiadać osoba, która chce przyjąć ten sposób kierowania zespołem.
W przeciwieństwie do innych typów przywództwa, kiedy lider przyjmuje styl demokratyczny, zachęca członków swojego zespołu do wyrażania opinii i poszukiwania nowych rozwiązań wspólnych problemów. Lider postara się wysłuchać wszystkich tych pomysłów i podejmie decyzję o sposobie działania biorąc je pod uwagę.
Ta sytuacja bardzo różni się od tej, która ma miejsce podczas korzystania z innych rodzajów przywództwa, z którymi normalne jest, że osoba odpowiedzialna samodzielnie podejmuje decyzje i mówi innym, co mają robić..
Tak więc w demokratycznym stylu przywództwa opinie i pomysły podwładnych są postrzegane jako przydatne i korzystne, a nie jako zagrożenie dla sposobu myślenia szefa..
W sytuacji, w której pojawia się demokratyczny styl przywództwa, konieczne jest, aby uczestnicy grupy ufali sobie nawzajem i szefowi.
W tym celu lider musi umieć dbać o dobre relacje między podwładnymi, a także wyglądać na osobę uczciwą i zasługującą na szacunek..
Bez tego wzajemnego zaufania swobodna wymiana pomysłów nie byłaby po prostu możliwa. Kiedy ktoś czuje, że jego opinie nie będą traktowane poważnie, zwykle się nimi nie dzielą. Dlatego lider musi upewnić się, że wszyscy czują się komfortowo w sytuacji, w której się znajdują..
Jedną z najważniejszych cech, które musi posiadać każdy demokratyczny przywódca, jest umiejętność słuchania pomysłów sprzecznych z własnymi bez ich oceniania..
W momencie, gdy szef daje do zrozumienia, że opinia jest nieważna lub nie zasługuje na wzięcie pod uwagę, zaufanie grupy do niego można bardzo łatwo złamać..
Z tego powodu przywódcy demokratyczni muszą być otwarci na krytykę, pomysły, które a priori wydają się dziwne, i na wszelkiego rodzaju opinie. Zachęci to kreatywność do ostatecznie osiągniętych rozwiązań i pomoże znaleźć lepsze sposoby rozwiązywania problemów, z którymi boryka się zespół..
Wszyscy liderzy, niezależnie od przyjętego stylu, muszą umieć podejmować decyzje pod presją i przewodzić grupie. Jednak w przypadku podejścia demokratycznego ta umiejętność jest szczególnie ważna..
Aby skorzystać z tego podejścia, lider musi być w stanie zebrać wszystkie pomysły dostarczone przez członków swojego zespołu, zsyntetyzować je i zbadać, a następnie wybrać drogę naprzód i stworzyć skuteczny plan działania..
Na szczęście tej umiejętności może się nauczyć każdy, kto chce wprowadzić elementy tego stylu przywództwa do swojego przywództwa..
Dlaczego ktoś miałby chcieć przyjąć demokratyczny styl przywództwa? W tej sekcji zobaczymy, jakie są główne korzyści płynące z prowadzenia grupy w ten sposób.
Demokratyczni liderzy potrafią tworzyć środowiska, w których płynie kreatywność, ponieważ zachęcają członków zespołu do wymiany opinii i innowacji.
Jest to szczególnie przydatne dla grup pracujących w branżach takich jak projektowanie lub marketing, ale może być korzystne w praktycznie każdym zadaniu..
Kiedy członkowie zespołu czują, że ich opinie są wysłuchiwane i brane pod uwagę, zwykle czują się bardziej chętni do pracy i dokładają wszelkich starań, aby przynieść pozytywne rezultaty..
Z drugiej strony, według niektórych badań, pracownicy pod okiem demokratycznego przywódcy wykazują większą satysfakcję ze swojej pracy i twierdzą, że czują się szczęśliwsi z zadań, które mają do wykonania, nawet jeśli początkowo mogą się one wydawać niemotywujące.
Wreszcie, stosując demokratyczny styl przywództwa, uczestnicy grupy na ogół mają poczucie, że zostali wysłuchani i że wspólnie pracują nad wspólnym celem..
To sprawia, że relacje między nimi są bardziej pozytywne, w dużej mierze eliminując konkurencyjność i sprzyjając koleżeństwu..
Jednak nie wszystkie cechy demokratycznego stylu przywództwa są pozytywne. W niektórych sytuacjach użycie tego podejścia może nie być dobrym pomysłem. Następnie zobaczymy, jakie są główne punkty przeciwko takiemu sposobowi prowadzenia drużyny.
W niektórych przypadkach, na przykład w środku kryzysu, przywódcy demokratyczni mogą wydawać się słabi i niezdecydowani..
Kiedy musisz podjąć szybką i zdecydowaną decyzję, często bardziej pomocne jest posiadanie autorytarnego lidera, który mówi członkom zespołu, co mają zrobić, aby uniknąć komplikacji..
Problem polega na tym, że ze względu na cechy przywódców demokratycznych zwykle nie są oni dobrze wyszkoleni, aby odgrywać bardziej autorytarną rolę. W zależności od cech grupy i sytuacji, w jakich się znajduje, może to sprawić, że posiadanie takiego lidera nie jest dobrym pomysłem..
Ponieważ demokratyczny przywódca słucha opinii wszystkich członków swojego zespołu przed podjęciem decyzji, proces ten może stać się niezwykle długi, jeśli toczy się szczególnie ożywiona debata lub dyskusja..
To sprawia, że ten sposób zarządzania zespołem jest bardziej odpowiedni w sytuacjach, w których jest dużo czasu na działanie, niż w tych, w których wymagane jest szybkie, stanowcze i zdecydowane działanie. Na przykład w wysoce konkurencyjnych środowiskach może być konieczne użycie silniejszego stylu przywództwa.
Przy stosowaniu demokratycznego stylu przywództwa najważniejsze jest, aby opinie wszystkich były wysłuchane. Oznacza to jednak, że nawet ci ludzie, którzy się mylą lub nie wiedzą, o czym mówią, zostaną wzięci pod uwagę..
Problem polega na tym, że jeśli lider nie jest ekspertem w swojej dziedzinie, może dać wiarę pomysłom, które są naprawdę złe, ale na pierwszy rzut oka wydają się całkowicie uzasadnione. Może to prowadzić do pojawienia się różnego rodzaju problemów w perspektywie średnio- i długoterminowej..
Aby uniknąć tej komplikacji, osoba, która chce przyjąć demokratyczny styl przywództwa, musi dogłębnie znać dziedzinę, w której pracuje..
Liderzy, którzy podążają za tym stylem, zachęcają wszystkich do swobodnego wyrażania swoich pomysłów i opinii. Jednak, chociaż na początku jest to dobra rzecz, kiedy dana osoba wyraziła to, co myśli, zwykle oczekuje, że jej opinie zostaną uwzględnione..
Problem w tym, że nie wszyscy członkowie zespołu mogą mieć rację w tym samym czasie. Dlatego też, gdy pomysł zostanie odrzucony, osoba, która go zaproponowała, może czuć się niedoceniona lub zrozumiana, co może prowadzić do pojawienia się urazy i braku motywacji..
Pomimo tego, że nie jest to szeroko praktykowany styl przywództwa, jest wielu ludzi, którzy używali go na przestrzeni wieków. Ponadto coraz więcej firm stara się zastosować swoje koncepcje do sposobu podejmowania decyzji..
Niektóre z najbardziej znanych przykładów demokratycznego przywództwa to:
- Abraham Lincoln
- Jerzego Waszyngtona
- Jeff Bezos (założyciel Amazon)
- Larry Page (współzałożyciel Google)
- Elon Musk (założyciel Tesli, PayPal i SpaceX)
Jeszcze bez komentarzy