Plik Schemat organizacyjny Bimbo Składa się z łącznie 196 roślin. Grupo Bimbo to meksykańska międzynarodowa korporacja, światowy lider w branży piekarniczej (m.in. świeże i mrożone pieczywo, ciastka, bułki, ciasta, tortille), zarówno pod względem sprzedaży, jak i wielkości produkcji, z ponad siedemdziesięcioletnią tradycją. rynek.
Jej roczna sprzedaż netto sięga 13 890 milionów dolarów, ma ponad sto marek, które produkują ponad 13 000 produktów, zatrudnia ponad 138 000 pracowników i jest obecna w 32 krajach w Ameryce, Europie, Azji i Afryce..
Magazyn Forbes w 2017 roku umieścił Grupo Bimbo na 1092 miejscu rankingu Forbes Global 2000, który jest corocznym rankingiem obejmującym 2000 najważniejszych firm na świecie. Cena rynkowa Bimbo wyniosła 11,8 miliarda dolarów.
Indeks artykułów
Jest to najwyższy organ dowodzenia korporacji. Spośród wielu decyzji, które podejmuje, zgromadzenie to ma prawo wyboru członków Rady Dyrektorów.
Jest organem zarządzającym, odpowiedzialnym za wdrażanie długoterminowej strategii biznesowej, zatwierdzanie głównych decyzji Grupy, zarządzanie ryzykiem, przestrzeganie przepisów i nadzorowanie administracji, a także powoływanie, ocenianie i odwoływanie CEO i główni menadżerowie firmy.
Obecnie składa się z 18 dyrektorów własnościowych, z których sześciu jest niezależnych. Jest pełnomocnikiem prawnym Spółki, posiadającym szerokie uprawnienia administracyjne w prowadzeniu działalności gospodarczej.
Aby wypełniać swoje działania, ma wsparcie Komisji ds. Audytu i Praktyk Korporacyjnych, Komisji ds. Oceny Wyników oraz Komisji ds. Finansów i Planowania..
Obecnie komitet ten składa się z pięciu niezależnych doradców i jest odpowiedzialny za:
- Zbadaj niezgodność z przepisami dotyczącymi audytu i kontroli wewnętrznej.
- Przeprowadzaj badania w celu analizy skuteczności polityk zarządzania ryzykiem.
- Sprawdź zgodność z zasadami organizacji, będąc w stanie sprawować kontrolę w obszarze administracyjnym w zakresie praktyk księgowych i pełnienia funkcji, które odpowiadają każdemu z różnych audytorów Grupy..
Będą mogli wydać swoją opinię na temat:
- Wszelkie reformy procesów księgowych związanych z przygotowywaniem sprawozdań finansowych.
- Wdrażanie ważnych procedur.
- Wszelkie działania związane z dyrektorem generalnym lub innymi ważnymi menedżerami w organizacji.
Obecnie składa się z pięciu radnych. Ich funkcje to:
- Zbadanie i zatwierdzenie struktury wynagrodzeń, jej wytycznych i projektów rozwojowych pracowników i asystentów Grupy oraz spółek zależnych.
- Dogłębne badanie wyników roku finansowego i ich znaczenia w ogólnej organizacji wynagrodzeń Grupo Bimbo.
Obecnie składa się z ośmiu radnych. Odpowiada za:
- Ocenić i wystąpić o akceptację przed Zarządem wyceny dokonanej dla wieloletnich planów inwestycyjnych, a także wytycznych związanych z inwestycją i finansowaniem Grupy.
- Określ ryzyko związane z tymi strategiami i określ zasady ich administrowania.
- Przeprowadzaj cotygodniowe planowanie sprzedaży według marki produktu, klienta i nowych produktów.
- Przyjmuj zamówienia sprzedaży z różnych kont klientów.
- Wprowadź na rynek nowe produkty firmy.
- Twórz strategie marketingowe dostosowane do ogólnych celów firmy.
- Analizuj sprzedaż, aby zidentyfikować ewentualne braki w określonej linii produktów, zasugerować stworzenie nowego produktu lub promować sprzedaż już istniejących.
- Zarządzaj i kontroluj zasoby finansowe i ekonomiczne firmy.
- Dokonywać płatności odpowiadających istniejącym zobowiązaniom gospodarczym pomiędzy firmą a pracownikami spółki lub jakimkolwiek innym podmiotem, z którym została zawarta umowa gospodarcza.
- Odbierz, zaksięguj i zdeponuj produkt pieniężny sprzedaży produktów.
- Aktualizuj przepływy pieniężne, szukając finansowania, jeśli to konieczne.
- Generuj sprawozdania finansowe.
- Przeprowadź planowanie i harmonogram produkcji, biorąc pod uwagę prognozę sprzedaży.
- Oceń alerty produkcyjne i zdecyduj, w połączeniu z działem sprzedaży, czy konieczne jest wprowadzenie zmian w harmonogramie produkcji.
- Stosuj strategie kontroli jakości na każdym etapie procesu produkcyjnego.
- Oceń dostępność surowców, sprzętu i personelu zgodnie z pożądanym poziomem produkcji.
- Oceń koszty produkcji, aby zaplanować strategie ich obniżenia.
- Analizuj windykacje klientów, monitoruj termin zapadalności kredytów i ustalone limity kredytowe.
- Analizować płatności na rzecz dostawców i innych podmiotów w taki sposób, aby maksymalizować zysk gotówkowy bez zakłócania normalnego funkcjonowania firmy.
- Przeprowadź odpowiednie obliczenia dotyczące anulowania wynagrodzeń całego personelu.
- Przestrzegaj zasad przechowywania, pakowania, dystrybucji i sprzedaży gotowego produktu.
- Ustal strategie dystrybucji produktów, aby zmaksymalizować efektywne wykorzystanie transportu, a tym samym zagwarantować dostawy do klientów, a także wyszukiwanie zwrotów.
- Zdobądź i wybierz personel wymagany przez różne działy.
- Prowadzenie profesjonalnych szkoleń i rozwoju osobistego pracowników.
- Ustanów programy świadczeń pracowniczych.
- Utrzymuj relacje ze społecznością i odpowiednimi agencjami rządowymi.
- Ustanowić niezbędne przepisy dotyczące kontroli procesów.
- Przeanalizuj procesy firmy i wprowadź niezbędne usprawnienia.
- Ustanowienie mechanizmów kontroli wewnętrznej.
- Zapewnić zgodność z przepisami bezpieczeństwa przemysłowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami.
- Zaplanuj strategię szkolenia z zakresu bezpieczeństwa przemysłowego, skierowaną do całego personelu firmy.
- Obejmuje wymagania fizyczne lub psychiczne w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa całego personelu.
- Zagwarantowanie dostaw materiałów i produktów do użytku wewnętrznego.
- Nadzoruj, czy procedury nabywania produktów są zgodne z ustalonymi przepisami.
- Aktualizowanie zapasów, co oznacza, że kontroluje poziom zapasów dostępnych dla firmy.
- Kontynuuj zamówienia, aby zweryfikować zakończenie procesu.
Jeszcze bez komentarzy