Różnica między władzą a autorytetem tkwi w tym, że moc jest zdolnością, a autorytet jest umiejętnością. W tym sensie władzę można zdobyć, podczas gdy autorytet zależy od zdolności danej osoby do wpływania na innych..
Mogą to zdolność do podporządkowywania sobie innych ludzi lub zdominowania sytuacji.
Autorytet to zdolność wpływania na innych bez potrzeby bycia podporządkowanymi.
Mogą | Autorytet | |
---|---|---|
Definicja | Umiejętność podporządkowania sobie innych. | Zdolność wpływania na innych bez podporządkowywania ich. |
Rodzaje |
|
|
Przykłady |
|
|
Władza to zdolność do narzucenia władzy grupie ludzi lub w określonych okolicznościach. Stąd jest to zdolność narzucona przez osobę sprawującą władzę lub przez osoby trzecie..
W tym sensie władzę może sprawować nie tylko jedna osoba, ale kilka. Mogą być również wykonywane przez instytucje w taki sam sposób, w jaki państwa reprezentowane w swoich kompetencjach wykonawczych, ustawodawczych i sądowniczych mają maksymalną władzę kraju.
Władza pochodzi z łaciny potere, co z kolei ma korzenie indoeuropejskie poti, co znaczy właściciel lub pan.
Pod koniec lat pięćdziesiątych XX wieku psychologowie społeczni John R.P French i Bertam Raven opisali 5 form władzy. Dziesięć lat później dodano nową kategorię i dziś tych 6 rodzajów mocy jest nadal używanych jako odniesienie.
Jest to rodzaj władzy, która jest wykonywana z groźby i strachu. Sprawując władzę w ten sposób, dąży się do tego, aby ludzie podejmowali działania, nawet jeśli są sprzeczne z ich wartościami.
Wyraźnym przykładem siły przymusu w organizacji jest zwracanie się do pracowników pod groźbą utraty pracy, jeśli nie zastosują się do rozkazu..
Siła przymusu przejawia się również w reżimach dyktatorskich, kiedy ludność jest zmuszana do wykonywania pewnych działań wbrew ich woli, takich jak udział w spotkaniach politycznych lub głosowanie na konkretnego kandydata w celu uniknięcia represji..
Jest to rodzaj mocy, która jest wywierana podczas generowania wymiany. Siła nagrody może być pozytywna (jeśli osiągnięte zostaną oczekiwane wyniki sprzedażowe, pracownik otrzyma wyjazd lub prowizję), lub ujemna (jeśli pracownik zepsuje produkt, zostanie potrącona z jego pensji).
Jest to władza, którą uzyskuje się po tym, jak został wyznaczony lub wybrany do jej wykonywania. Tego wyboru może dokonać jedna osoba, grupa osób lub instytucja.
Na przykład królowa Anglii ma prawowitą władzę monarchii, ponieważ została jej przyznana zgodnie z normami, które odpowiadały temu celowi.
Prezydenci wybierani w głosowaniu powszechnym mają również władzę legitymizacji.
Moc ekspercka opiera się, jak sama nazwa wskazuje, na wiedzy lub opanowaniu określonej umiejętności, co pozwala ci wpływać na innych..
W organizacji przechodzącej do świata cyfrowego eksperci technologiczni będą wpływać na odpowiednie decyzje w tym obszarze..
Jest to władza sprawowana przez grupy osób, które mają te same interesy. W takim przypadku osoba, która sprawuje władzę, może wpływać na kolektyw, ponieważ uważa ją za wzór do naśladowania, a zatem podwładni będą próbowali naśladować jego kroki.
Odnosi się do zdolności do wywierania wpływu, manipulowania lub zmuszania innych do posługiwania się poufnymi informacjami. Kiedy psychologowie społeczni, French i Bertram, dodali tę kategorię, zrobili to, odnosząc się do siły mediów jako instytucji o dużym wpływie na kolektyw..
Jednak dostęp do technologii umożliwił teraz każdej osobie korzystanie z tego rodzaju władzy, która jest również przejściowa, ponieważ zależy od tego, kto zajmuje się większą ilością informacji o sytuacji..
W organizacji zaufani pracownicy często mają tego typu władzę, ponieważ zajmują się informacjami nieznanymi pozostałym pracownikom.
Władza to zdolność osoby lub instytucji do wywierania wpływu na innych bez konieczności sprawowania władzy.
Autorytet pochodzi z łaciny napisane przez siebie, co to znaczy zwiększać coś, robić postępy.
Istnieją trzy rodzaje uprawnień:
Jest to władza sprawowana w wyniku zajmowania władzy.
Z kolei organem formalnym może być:
W firmie przykładem liniowego autorytetu jest klasyczna relacja szef-pracownik. Podczas gdy władza funkcjonalna byłaby sprawowana przez szefów obszarów nad ich odpowiednimi departamentami..
W tym przypadku władza nie jest sprawowana nad ludźmi, ale nad czynami. To znaczy, kiedy dana osoba ma prawo zezwolić na wykonanie pewnych działań lub nie.
Przykładem władzy operacyjnej jest sytuacja, gdy kierownik transportu w firmie zezwala pojazdom na zmianę zwykłej trasy dostaw w sytuacji nadzwyczajnej.
Jest to autorytet, który uzyskuje się na podstawie wyboru innej osoby, grupy czy instytucji.
W tym sensie jednym z najwyraźniejszych przykładów autorytetu poprzez akceptację jest Ghandi, który nie mając żadnego stanowiska władzy, zdołał wpłynąć na ważną grupę ludzi, aby osiągnąć zmianę polityczną..
Zobacz też:
Jeszcze bez komentarzy